Establecer el presupuesto financiero para una empresa es una tarea esencial en cualquier negocio. Definir un presupuesto apropiado ayuda a los empresarios a monitorizar la evolución financiera de la empresa y tomar decisiones inteligentes en relación a los gastos y estrategias comerciales. Pero esta nunca es una tarea sencilla y requiere de una planificación cuidadosa y visión analítica.
Para comenzar, es importante hacer un análisis de todos los ingresos y gastos de los ejercicios anteriores. Esto ayudará a identificar los gastos fijos y variables y los ingresos recurrentes y no recurrentes, con los que planificar el nuevo ejercicio y de las necesidades de liquidez y financiación para operar. Una vez se tiene una idea clara de la evolución del balance contable en los últimos años, es posible hacer una previsión de fondos y establecer el presupuesto disponible para los nuevos proyectos.
Es importante recordar que el presupuesto debe ser realista y que permita una cierta flexibilidad. Debe prever situaciones imprevistas y contingencias, pues si éstas no se planifican, el presupuesto puede resultar inútil al verse afectado por cambios en la evolución del negocio, los gastos, los ingresos y otros factores.
Una vez establecido el presupuesto, es fundamental llevar a cabo una monitorización y control constante. De nada sirve hacer un presupuesto si, después, no se mantiene una supervisión de su cumplimiento. Esto ayudará a identificar los posibles problemas financieros y desviaciones a tiempo y tomar medidas correctivas para solucionarlo. Establecer y monitorizar el presupuesto financiero es una parte fundamental de la gestión financiera para cualquier empresa.
Si su empresa tiene dificultades para definir su presupuesto financiero, o necesita de ayuda para su correcto seguimiento y ajuste, desde Veraces Consulting ofrecemos servicios de consultoría y asesoramiento financiero para pymes. Para que el presupuesto no sea un problema.