Plan estratégico

The Charges

La dirección financiera a tiempo parcial se realizará por parte de los fundadores de Veraces Consulting.

Jose Almela con más de 35 años en Banca de Empresas en Sabadell, Banesto y Banco Santander.

Héctor Mas con más de 15 años en Banca de Empresas en Banco Santander.

Awarded

Plan de trabajo

Previo a definir los objetivos, estrategias y planes de acción de una empresa es necesario realizar un doble análisis:

  • Análisis externo (análisis del mercado, competencia).
  • Análisis interno (descripción de la compañía, modelo de negocio, propuesta de valor).

Una vez realizado el análisis externo e interno y evaluada la posición competitiva actual de la empresa, el paso siguiente es definir:

  • Dónde se quiere ir (misión/ visión).
  • Cómo se va a ir (con las estrategias y planes de acción)..

Una vez elaborado el análisis cualitativo, es necesario realizar un análisis cuantitativo. Esto se realizará tomando como base proyecciones de los estados financieros resultantes de la idea de negocio. Las proyecciones económicas  se harán a 3/5 años y mensualizadas:

  • Cuenta de resultados.
  • Balance.
  • Flujo de caja.

Un informe reflejará las conclusiones del plan estratégico.

Objetivos

La planificación estratégica consiste en el proceso de definir y formular una estrategia competitiva:

  • Dónde y cómo va a competir la empresa.
  • Cuáles deben ser sus objetivos.
  • Qué recursos y acciones serán necesarios.

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